Электростанции, Мотопомпы, Компрессоры, Электросварочное оборудование,
Осветительное и другое оборудование
Бережливое производство. Вездесущие проблемы с качеством
Переходом на бережливые принципы в подразделении окончательной сборки с июля 1994 года занимался Боб Вайнер ( Bob Weiner ). Работая ранее в GE Aircraft Engines заместителем Эд а Норзерна, у себя в подразделении Боб предпринял точно такие же шаги, что и Эд — в своем. Боб сразу сократил численность персонала до уровня, оптимального в долгосрочной перспективе, заменил менеджеров, которые не были способны действовать в новых условиях, занялся стандартизацией работы и решением проблем с качеством — и все для того, чтобы работа могла выполняться в непрерывном потоке.
По ходу изучения ситуации Вайнер и его команда пришли к выводу, что цель Сихиро Накао — делать двигатель за три дня, хотя и требовала серьезных вложений, но в принципе была достижима. Например, требовалось совместить сборочное подразделение и испытательные ячейки, находящиеся в другом здании 38 . Однако даже простая система модульной сборки, которую Накао называл «рыбья голова», при которой главные компоненты доставлялись полностью готовыми к сборке из продуктовых центров (представляющих «кости» рыбьего скелета), позволяла к середине 1996 года уменьшить время выполнения всего процесса с тридцати до десяти дней, одновременно существенно сократив трудозатраты. Целью всего этого было создание некоей «виртуальной направляющей», по которой двигатели могли беспрепятственно двигаться по заводу без переделок и возвратов назад. В новой системе модули двигателя и инструменты доставлялись в «одном флаконе», благодаря чему сборщики могли делать свою работу, а не блуждать в поисках то одного, то другого компонента. Диаграммы, изображающие ход работ по сборке, выводились на экран компьютера, находящегося прямо в зоне работы.
Учитывая репутацию их брэнда в Японии, ему не оставалось ничего другого, как прекратить с нами сотрудничество. Ведь если Otis не может конкурировать с японскими фирмами в Японии, то в других странах ей с ними и подавно не справиться.
Однако Matsushita все-таки дала нам шанс выжить и выделила нам персонального гуру Matsushita Electric по качеству, Юдзуру Ито ( Yuzuru I to ). Нам очень была нужна его помощь, так как мы очень желали, чтобы наши изделия были самыми лучшими. Проблема была в том, что мы не знали, как этого достичь», — вспоминает Дейвид.
Вскоре после этой истории Ито покинул Matsushita и ушел на пенсию. Однако Джордж уговорил его продолжить работу на Otis . Потом, когда в 1992 году он стал президентом United Technologies , он пригласил Ито заняться всеми компаниями UTC . Дошло даже до того, что Ито и вовсе переселился жить в Америку, в Хартфорд, где находилась штаб-квартира UTC .
В своей работе на UTC Ито использовал методы потока. На специальных диаграммах он рисовал, сколько раз ошибки прерывали течение производственного потока. После анализа ситуации и разработки корректирующих действий он всегда мог сделать так, чтобы достичь одновременно и высокого качества, и создать непрерывный поток.
Проведя фундаментальный анализ причин отказов двигателей в воздухе, Ито занялся проблемой обратных потоков, которые постоянно возникали на Pratt . Через некоторое время средний процент годных изделий для процессов на заводе в Норт Хэвене повысился с 10 почти до 100.
Ключ к гармоничной речи
От правильного ударения зависит не только ясность, но и красота нашей речи. Взвешенное расставление ударений в словах — это не просто правило, это искусство, которое помогает нам выразить свои мысли точно и элегантно. Значение правильного...
Возрождение интереса к онлайн-видео с участием девушек: новые тренды и перспективы
Современный мир информационных технологий привнес неизменные изменения в различные сферы жизни, и одной из наиболее заметных областей является сфера развлечений и онлайн-видео. В последние годы наблюдается интересное явление - растущая...
Расчёт эвакуации людей при пожаре – куда обратиться
В различных учреждениях и заведениях вы наверняка встречали планы эвакуации в случае возникновения возгорания. Проработка таких планов является обязательно для зданий и сооружений, в которых на одном этаже находятся 10 и более сотрудников....
Геологические изыскания и их особенности
Геологическая съемка - это съемка, которая регистрирует геологически значимые особенности на определенной территории. Они также могут относиться к государственному учреждению, которое хранит геологическую информацию для использования в...
Трубы для прокладки кабеля
Трубы для прокладки кабеля под землёй – это один из наиболее трудоёмких процессов монтажа систем энергоснабжения. Тем не менее, данный способ гарантирует качественную сохранность коммуникаций, защищая их от воздействия различных факторов....
Мраморные надгробия — память на века
Решая классическую дилемму "мрамор или гранит" заказчики мемориальных памятников часто находятся в замешательстве. Оба этих материала принадлежат к натуральным, отличаются практичностью, износоустойчивостью, способностью эксплуатироваться под...